Impulsgeber für die berufliche Zukunft

Erst einmal vielen Dank für die Einladung. Ich spreche sehr gerne über dieses Thema, weil ich glaube, dass es ein wahnsinnig wichtiges Thema ist, das in der Zukunft wahrscheinlich noch wichtiger wird.

Also, was ist Coaching? Das ist eine gute Frage, denn es wabern viele verschiedene Definitionen durch den Raum. Im Grunde ist es ein Setting, in dem jemand, der ein Anliegen hat und da nicht weiterkommt, jemanden zur Seite bekommt, der mit Fragen und geeigneten Reflexionsangeboten versucht, eine Blockade bei einem bestimmten Thema zu lösen. Mittels Reflexion soll dafür gesorgt werden, dass ein Coachee [1] seinen Weg, seine Lösung findet. Ein Coach [2] ist dann eine Art Wegbereiter, mit dem man sich professionell austauschen und reflektieren kann. Das Ziel im Coaching ist eine kurzzeitige Begleitung, bis jemand eine Lösung in Bezug auf einen Veränderungswunsch gefunden hat.

Ich möchte niemandem zu nahetreten, aber aus meiner Sicht werden Menschen überall dort beraten, wo sie einen neuen beruflichen Weg oder einen Anschluss suchen. Und da guckt man natürlich auf die berufliche Biografie und sagt: „Dies und jenes hast du gemacht, dann wäre doch XY jetzt das Richtige“. Vorschläge, verbunden mit Handlungsempfehlungen, und diese können dann passen oder nicht. Das ist Beratung.

Ich persönlich sehe mir zum Beispiel Lebensläufe gar nicht an, bevor ich ein Coaching beginne. Für mich ist die Person, die vor mir sitzt, ein unbeschriebenes Blatt. Und das entwickelt sich dann: Mit jeder Frage bekomme ich mehr Ideen zu und Einblicke in die Person. Dann ist es meine Aufgabe aufgrund des Gehörten Hypothesen zu bilden und entsprechende Reflexionsangebote zu machen. Aber ich würde nie sagen: „Gehen Sie in diese oder jene Richtung“.

Das Jobcoaching oder Karrierecoaching zählt zu den wesentlichen Schwerpunkten. Daneben ist aus meiner Sicht das Coaching für Führungskräfte sehr verbreitet, in dem Fragen zur Selbst- und Fremdführung im Mittelpunkt stehen. Ein weiteres großes Coaching-Thema ist die Organisationsentwicklung. Da wird im Grunde reflektiert, wie die eigene Organisation aufgestellt ist, welche Ziele verfolgt werden und so weiter.

Es sind vor allen Dingen menschliche Themen. Es geht immer um Zusammenarbeit, es geht immer um Kommunikation und um Fragen wie: „Passe ich in den gegebenen Rahmen, zum Job? Passe ich zur Aufgabe? Passe ich ins Team?“ Das sind alles Einzelfragen, die man im Coaching wunderbar bearbeiten kann, denn all das hängt immer mit der eigenen Persönlichkeit zusammen.

Genau, es gibt die Formate Präsenz und online. Online-Coaching ist relativ neu, vor 2020 sind die meisten Coachings in Präsenz durchgeführt worden. Ich persönlich verwende Online-Tools, durch die man sehr gut zusammenarbeiten und die Ergebnisse schön festhalten kann. So gibt es für den Coachee auch die Möglichkeit, zwischen den Sitzungen an bestimmten Fragestellungen weiterzuarbeiten. In Bezug auf die Qualität kann ich nur sagen: Es ist absolut kein Unterschied, die Qualität ist im Online-Coaching genauso hoch wie in Präsenz.
Das Online-Coaching hat den Vorteil, dass man sich sehr flexibel verabreden kann, Fahrzeiten fallen weg. Und es gibt natürlich auch hybride Coachings, in denen sich Sitzungen in Präsenz und Online-Sitzungen abwechseln. Einer meiner Coachees ist zurzeit im Ausland und so können wir das Coaching einfach fortführen. Wenn er wieder in Deutschland ist, treffen wir uns wieder in Präsenz.

Die meisten Menschen, die zu mir ins Jobcoaching kommen, sind orientierungslos in Bezug auf ihre berufliche Zukunft. Da ist es relativ egal, ob jemand lange Zeit arbeitslos war, gerade mit einer Abfindung den Job verlassen hat oder sich generell neu orientieren will. Man kann sich über einen neuen oder einen angepassten beruflichen Weg keine zielführenden Gedanken machen, wenn man nicht weiß, was einen persönlich durchs Leben treibt und sich diese Fragen auch nicht stellt.

Deswegen fange ich in den Coachings damit an, Persönlichkeitsmerkmale wie zum Beispiel „Was ist mir eigentlich wichtig?“, „Was sind meine Motive?“, „Was treibt mich an?“ in einem Profil sichtbar zu machen. Und auf dieser Basis kann man dann schauen „Welche Art von Aufgaben passen zu mir?“. Da sind wir noch nicht bei bestimmten Arbeitgebern und auch noch nicht im Detail bei einer Tätigkeit, sondern allgemein bei der Frage „Welche Art von Aufgaben sind eigentlich gut für mich?“. Sind es eher Routineaufgaben, sind es Aufgaben, die viel Abwechslung beinhalten, sind es Aufgaben, bei denen man Beziehungen zu anderen Menschen aufbauen und diese beruflich nutzen kann und so weiter.

Wenn man all das weiß, dann fällt die Orientierung oft gar nicht mehr so schwer. Es gibt Tausende Möglichkeiten, aber die Basis ist letztlich, zu verstehen, wie man selbst tickt und welche Auswirkungen das auf die bisherigen Entscheidungen gehabt hat. Ich spreche nicht über irgendwelche Maßnahmen, solange nicht klar ist, was braucht die Person eigentlich, um leistungsfähig zu sein und um sich wohlzufühlen.

Wenn ich einen Wunsch äußern dürfte: Bevor jemand eine langfristige Entscheidung trifft in Bezug auf eine Weiterbildung – auch bei Ihren Fernschulen und Fernhochschulen – wäre ein Coaching für ihn oder sie im Vorfeld ideal, um zu schauen, führt das in die persönlich richtige Richtung oder entscheidet man sich vielleicht nur für ein Thema, weil man das schon kennt und darauf aufbaut. Die meisten Menschen, mit denen ich zu tun hatte, haben ihre Berufswahl nicht aktiv getroffen. Und das funktioniert nicht immer. Das heißt, so ein Bruch in der Berufsbiografie ist eigentlich auch eine große Chance. Aber man braucht eine belastbare Basis für gute Entscheidungen und dafür bin ich als Jobcoach da – um diese Basis sichtbar zu machen, und dann kann es weitergehen.

In einem Bewerbungsprozess geht es im Kern um ein Kennenlernen. Dabei ist die fachliche Kompetenz eine wichtige Komponente, aber für Arbeitgeber ist es viel wichtiger herauszufinden, „Wer sitzt mir da gegenüber? Was für ein Typ ist das? Passt er oder sie zu den Aufgaben der Stelle? Passt er oder sie ins Team?“ Und hier haben die meisten Bewerber und Bewerberinnen keine Kompetenz, weil sie nicht sprachfähig sind in Bezug auf ihre Persönlichkeit.

Tatsächlich würde ich mir wünschen, dass viel mehr Menschen die Möglichkeit bekämen, an einem Jobcoaching teilzunehmen. Ganz einfach, weil es für das Berufsleben und die Arbeitswelt einen unschätzbaren Wert hat, sich selbst und die eigene Persönlichkeit besser kennenzulernen. Daraus ein Selbstbewusstsein zu entwickeln, also im wahrsten Sinne des Wortes sich selbst bewusst zu sein, das führt dazu, dass man sich besser präsentiert, orientiert und am Arbeitsmarkt erfolgreicher wird.

Jobcoaching ist aus meiner Sicht ein ausgesprochen wertvolles Tool, das noch viel zu wenig genutzt wird. Es macht die Menschen selbstständig und handlungsfähig. Das ist letztendlich etwas, das alle Beteiligten wollen und das sich richtig gut anfühlt.

[1] Ein „Coachee“ ist die Person, die von einem Coach begleitet wird, sozusagen der/die Teilnehmer:in an einem Coaching.

[2] Die Bezeichnung „Coach“ kann sowohl für weibliche als auch für männliche Personen verwendet werden.

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